Gestión de Proyectos de Construcción BuildMaster

El Reto

BuildMaster Construction enfrentaba serios desafíos en la gestión de sus proyectos de construcción, utilizando principalmente procesos manuales y documentos físicos que causaban retrasos, sobrecostos y falta de visibilidad en tiempo real. La empresa necesitaba digitalizar completamente sus operaciones para mejorar la coordinación entre equipos, controlar mejor los presupuestos y mantener un seguimiento preciso del progreso de múltiples proyectos simultáneos.

Nuestra Solución

Desarrollamos BuildMaster como una plataforma de gestión de proyectos de construcción completa y digitalizada:

• Sistema de Planificación Avanzada: Implementamos herramientas de planificación de proyectos con diagramas de Gantt interactivos, asignación de recursos, gestión de tareas y seguimiento de hitos críticos.
• Gestión de Recursos y Materiales: Creamos un sistema completo de inventario y gestión de materiales que rastrea el stock, las órdenes de compra y la logística de entrega a las obras.
• Control de Costos y Presupuesto: Desarrollamos módulos de control financiero que permiten estimar costos, seguimiento de presupuestos en tiempo real, gestión de cambios y análisis de desviaciones.
• Documentación Digital y Compliance: Implementamos un sistema de gestión documental con control de versiones, firmas digitales, almacenamiento en la nube y cumplimiento de normativas de construcción.
• Fotos y Reportes de Progreso: Desarrollamos una aplicación móvil que permite a los ingenieros capturar fotos geolocalizadas, generar reportes de progreso diarios y documentar problemas en sitio.
• Dashboard de Analítica y KPIs: Creamos paneles de control con métricas de rendimiento, análisis de productividad, pronósticos de finalización y alertas tempranas de riesgos.

Resultados Clave

• 40% de mejora en la eficiencia general de los proyectos.
• 25% de reducción en costos operativos y materiales.
• 50+ proyectos gestionados simultáneamente con éxito.
• 95% de satisfacción del cliente y reducción de quejas.
• 80% de reducción en tiempo de generación de reportes.
• 100% de digitalización de documentos y procesos.